CEO-, CFO- & Controlling-Dashboards — Berichtswesen, das steuert
Die meisten Unternehmen ertrinken in Berichten und sehen trotzdem die entscheidenden Zahlen zu spät. Ich baue Management-Dashboards und automatisiertes Berichtswesen — von der KPI-Definition bis zum fertigen Dashboard auf Basis von Power BI. Aus manuellen Excel-Reports wird Echtzeit-Steuerung für Geschäftsführung, CFO und Controlling.
Für wen
Geschäftsführung und CEOs, CFOs und Finanzleitung, Controlling und Vertriebsleitung — im Mittelstand wie in größeren Organisationen. Überall dort, wo Entscheidungen auf Zahlen beruhen sollen, die aktuell, konsistent und verständlich sind.
Was ich baue
CEO- & Management-Dashboards
Die wichtigsten Steuerungs-KPIs auf einen Blick — Umsatz, Wachstum, Pipeline, Zielerreichung. Eine Wahrheit für die Geschäftsführung statt zehn Excel-Versionen.
CFO- & Finanz-Dashboards
Liquidität, GuV, Deckungsbeiträge und Forecast in Echtzeit. Finanz-Reporting, das Entscheidungen trägt statt nur den Monat zu dokumentieren.
Controlling- & Vertriebs-Reporting
Automatisiertes Berichtswesen für Controlling und Vertriebssteuerung — von Soll-Ist und Abweichungsanalyse bis zur Rennliste je Einheit.
Von Excel-Handarbeit zur Echtzeit-Steuerung
Typischer Ausgangspunkt: Berichte werden monatlich von Hand aus mehreren Quellen in Excel zusammengetragen — aufwendig, fehleranfällig und immer einen Monat zu spät. Zielbild: eine saubere Datenbasis, ein klares KPI-Set und Dashboards, die sich selbst aktualisieren. Entscheider sehen ihre Zahlen jederzeit, das Controlling gewinnt Zeit für Analyse statt Zusammenkopieren — und alle reden über dieselben Werte.
Aus der Praxis: CFO- & CEO-Dashboards für Versicherung & Vertrieb
Zwei Dashboards aus derselben, sauberen Datenbasis — auf zwei Ebenen gedacht: das CFO-Dashboard als Controlling-Instrument in der Tiefe, das CEO-Dashboard als Führungs- und Steuerungsinstrument in der Verdichtung.
CFO-Dashboard — Controlling-Instrument
Alle steuerungsrelevanten Zahlen für Versicherung und Vertrieb auf einer Fläche: GuV und Deckungsbeiträge, Combined Ratio und Schadenquote, Storno- und Bestandsentwicklung, Neugeschäft, Provisions- und Kostenquoten sowie Liquidität — als Soll-Ist mit Abweichungsanalyse und Forecast. Tiefe und Granularität fürs Controlling.
CEO-Dashboard — Führungs- & Steuerungsinstrument
Dieselbe Datenbasis, verdichtet auf die Führungssicht: Wachstum und Zielerreichung, Profitabilität, Vertriebsleistung und Frühwarn-Indikatoren auf einen Blick — weniger Detail, mehr Entscheidung. Bei Bedarf ein Klick in die Tiefe des CFO-Cockpits.
Anonymisiert. Details auf Anfrage.
So arbeiten wir
Dashboard-Konzeption
Welche Kennzahlen steuern wirklich? Wir definieren die richtigen KPIs und das Zielbild — bevor das erste Diagramm entsteht.
Aufbau mit Power BI
Datenanbindung, Datenmodell und Dashboards in Power BI — sauber, performant und wartbar, mit einer belastbaren Single Source of Truth.
Automatisiertes Berichtswesen
Wiederkehrende Berichte laufen automatisch statt manuell — weniger Excel-Handarbeit, weniger Fehler, immer aktuell.
Schulung & Self-Service
Ihr Team wird befähigt, Dashboards selbst zu lesen und weiterzuentwickeln — damit das Reporting nicht an einer Person hängt.
Partner & Referenzen
Häufige Fragen
Warum Power BI?
Power BI verbindet sich mit nahezu jeder Datenquelle, skaliert vom Team bis zum Konzern und ist im Microsoft-Umfeld der meisten Unternehmen bereits lizenziert. Es ist die pragmatische Basis für belastbares Berichtswesen — die Methode (richtige KPIs, saubere Daten) zählt aber mehr als das Werkzeug.
Wir berichten schon in Excel — wozu Dashboards?
Manuelle Excel-Reports sind aufwendig, fehleranfällig und immer einen Schritt zu spät. Ein automatisiertes Dashboard liefert dieselben Zahlen in Echtzeit, konsistent und ohne Copy-Paste — und setzt Controlling-Kapazität für Analyse frei.
Geht es nur um Finanzen?
Nein. Schwerpunkt sind CEO-, CFO- und Controlling-Dashboards, aber dasselbe Prinzip trägt auch Vertriebs-, Service- und Operations-Reporting.
Welche Zahl steuert Ihr Geschäft?
Ein 90-Minuten-Gespräch klärt, welche Dashboards Ihre Geschäftsführung wirklich braucht — und wie das Berichtswesen dorthin kommt.
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